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昭通交投汽车租赁有限责任公司2017年上半年工作总结暨下半年工作部署

来源:澳门正规网站 发布时间:2017-07-20 浏览: 次

 

坚持集约导向 降行政成本 升服务效益

       本网讯(通讯员 马娟) 711日,根据集团常务副总经理王定广的安排,昭通交投汽车租赁有限责任公司召开2017年上半年工作总结暨下半年工作部署会。
       2017年上半年,租赁公司在集团公司的领导下,在市、区各部门的支持下,在全体员工的通力合作下,较好的完成了各项目标任务。一是资产规模不断扩大,各项指标完成较好。公司从1000万注册资金发展到目前1500万固定资产,2017年上半年实现营业收入258万,实现净利润24二是车辆配备较齐全,档次、形象较高。公司针对公务出车安全,车辆选配档次高,所选车型为丰田2700、丰田汉兰达等高端车。在昭通市汽车租赁平台市场上,交投汽车租赁车辆配置属高大上;三是交投汽车租赁形象和品牌基本树立。通过一年的努力,公司形象得到提升,并树立了交投汽租品牌,业务范围覆盖全市,甚至到全省,乃至贵州(威宁);四是全体人员得到锻炼,业务素质显著提升。公司各部门人员主动沟通交流,积极配合工作,主动学习,工作中得到了应有的锻炼,业务素质显著提高;五是管理规范化,制度充分落实。加强管理力度,运营工作顺利开展,公司安全管理制度、考勤制度及相关管理制度落实到位;六是成本切实得到控制。公司各项工作顺利发展,成本得到有效控制,车辆保险及保养维修都采取对比方式择低选择。
下半年,交投汽车租赁公司将不松劲、不懈怠,全力冲刺,使下半年工作再上一个新台阶一是加强与市直各相关单位的协调、沟通,控制成本费用,减少不必要支出,规范报销管理;二是合理筹划好资金。公司的良性运营需要对资金的合理筹划,购车款项、车辆保险、银行还款、人员工资、日常支出都需要提前做好预算,合理安排支出;三是积极巩固客户关系,增加车辆出租利润。充分利用现有车辆,提高车辆出租率并加快外租固定车辆收款速度;四是推进精细化管理、信息化建设的工作。加快与专业技术人员的沟通,落实信息化建设工作和精细化管理;五是建立服务标准,提高服务质量。通过学习和已有经验,建立相应的服务标准,提高公司员工的服务质量;六是加强学习,提升业务素质。员工通过自身学习和积极参加公司培训,提高工作能力及业务素质;七是强化纪律,维护交投汽租形象。