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扎实学习提升业务素质严格要求服务公司发展

来源:澳门正规网站 发布时间:2014-10-29 浏览: 次

  ——咨询公司、招标公司召开职工会议暨业务交流培训会

招标公司  张传若

10月13日,咨询公司与招标公司召开职工会议暨业务交流培训会,会议对公司员工考勤管理做出了新的规定并开展了监理、造价、招标代理等工作相关专业技术问题进行技术研讨和交流培训。会议由招标公司经理赵声华主持,合作伙伴成都晨越建设项目管理有限公司经理邓书俊到会进行交流培训,咨询公司监理工程师邓荣坤,咨询公司、招标公司全体员工参加了会议。

赵声华结合总公司考勤制度,针对两个公司内部员工的不同出勤进行调整,对咨询公司与招标公司的考勤纪律要求作出相关规定,要求全体员工坚持按章办事,按流程工作。赵声华要求,全体员工要坚持不断学习,切实转变工作作风,摆正工作态度,对工作充满激情;积极主动认识自身不足,及时学习补救,努力提高专业水平,服务公司发展。

邓书俊就工程咨询、招标代理等方面专业知识做了交流培训发言。他要求与会员工认真学习领会李升翔董事长的讲话精神,努力实现角色、观念及方法的转变,确定个人发展定位,着力提升个人素养,成为专业技术人才。咨询公司要攻克造价、监理两大主要建工类技术难关。造价方面,要进一步学习造价知识、定额定量规范的地域性、计量操作规范等知识,提升业务操作的能力;监理方面,要更加注重从宏观到细节的把握,要充分做到“三控(投资控制、进度控制、质量控制),三管(安全管理、合同管理、信息管理),一协调(协调参建各方关系)”。邓书俊强调,不论是招标公司还是咨询公司,都要精于业务,既要向业主负责,又要向行业主管部门负责。邓书俊还就监理工作提出了具体建议,希望与会人员不怕吃苦,不惧困难,有决心、有毅力提高自身素养,认真学习行业工程规范,扎实参加工程实践,不断提升业务能力和水平。

邓荣坤向大家通报交投驾校项目监理情况和管理方面存在问题,要求在岗人员严格按照公司的相关管理制度,在项目中严格要求自己,加大对项目的巡视、监察力度;对刚进场施工队要加大督促力度,保证施工现场有公司监理人员驻场。邓荣坤希望大家积极学习,熟悉相关工程规范及技术资料,做到零误工、不“磨洋工”。

赵声华表示,只要大家共同努力,咨询公司、招标公司一定能有所作为,做出成绩,为公司发展打下坚实基础,为昭通交投发展拓宽道路,贡献力量。

来源:澳门正规网站 发布时间:2014年10月29日