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集团召开中层干部会议研究部署落实全年工作

来源:澳门正规网站 发布时间:2016-02-19 浏览: 次

收假收心  立说立行
突出重点  重在落实
   

    2月16日,集团董事长主持召开会议研究部署落实全年工作。总经理陈平出席会议并对2016集团经营工作进行安排部署,党支部书记阳勇出席会议并就如何完成2016年目标任务提出要求,常务副总经理王定广,副总经理杨鼎,监事会主席左顺余,财务总监罗碧林,总经理助理李玉碧出席会议并对各自分管工作进行了安排部署,各部室办、子公司负责人等集团全体中层干部参加会议。

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   陈平就2016年需要开展的工作进行了全面安排和部署。陈平要求,要迅速推进交通服务产业园建设进度,及时启动拆迁安置房建设,有计划开展水富西部大峡谷及铜锣坝水库景区升级改造,按“六个一流”(环境、管理、合格、设备、信誉、效益)要求精心打造交投驾校,快速推进“茶花蒂斯”设计进度,稳妥与青云教育及王清教育开展合作,积极拓展市场,努力促进全年目标任务圆满完成。
    阳勇要求,各部室办、子公司要认真按照集团历次办公会研究确定的安排及陈平总经理的安排抓好落实,快速推进重点工程建设,促进全年目标任务的圆满完成。阳勇强调:一是坚定信心,紧盯目标;二是精心组织,明确责任;三是规范运作,严防风险。
    王定广、杨鼎、左顺余、罗碧林、李玉碧等集团领导对各自分管工作作了安排,对集团当前经营管理工作提出意见和建议;各部室办、子公司负责人就各自经营管理措施及存在困难问题进行了汇报。
    董事长要求,各部室办、子公司负责人要认真按照总经理陈平、党支部书记阳勇及集团各位领导的安排部署抓好落实。李升翔强调,春节收假后,各部室办、子公司要及时召开干部职工会议,确保干部职工春节收假即收心,把精力集中到经营管理工作上;突出工作重点,确保全年目标任务圆满完成。
    董事长就集团近期重点工程推进作了强调,对集团各位领导的建议表示肯定,对各部室办、子公司负责人提出的问题和困难进行剖析,指出完成目标任务的方法和措施,坚定了各部室办、子公司完成全年目标任务的决心和信心。为有效促进集团工作高效推进,李升翔要求:一是努力拓展市场,加快重点工程进度;二是倒排时间节点,加快重点工程进度;三是科学论证项目,超前防范投资风险;四是规范项目运作,注意程序合法合规;五是做好银行对接,加大融资到位力度;六是规范财务收支,提前做好资金调度;七是目标任务到人,立说立行抓好落实;八是加强廉政建设,筑牢干部安全防线;九是工作严谨规范,树立交投对外形象。
    2016年春节长假后及时召开的这次中层干部会议,统一了思想,明确了目标,细化了责任,凝聚了共识,将有力推进集团各项工作,确保全年目标任务圆满完成,促进集团不断发展。

(驻中营村工作队  阮友清)

 

来源:澳门正规网站 发布时间:2016年02月19日