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市交投公司召开干部民主推荐暨专题学习会

来源:澳门正规网站 发布时间:2014-08-26 浏览: 次

 


 

民主推荐干部  制度管理人事

创新专题学习  重视企业文化

 市交投公司召开干部民主推荐暨专题学习会

目标督查部  阮友清

8月25日上午,市交投公司董事长李升翔主持召开干部民主推荐暨专题学习会议,副总经理余廷华、杨鼎,财务总监罗碧林,总经理助理李玉碧出席会议,总公司干部职工及各子公司(含实体项目经营单位)负责人参加了会议。

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  李升翔董事长对公司干部任用选拔与党风廉政建设主体责任的关系作了阐述,强调公司将参照干部管理条例对人员晋升进行规范管理;对拟用的三个职位相关情况作了详细介绍。参会人员认真对三个职位进行了民主推荐和测评,人力资源部将民主推荐和测评情况进行统计汇总后上报公司领导,公司董事会将择时召开会议进行专题研究,按部管理条例规范干部提拔和使用。

  专题学习由主持办公室工作的付明忠同志主讲,结合自己多年工作经历及个人学习感受,主讲人围绕以下七点就怎样作好一个交投员工进行了阐述:一是要自觉维护公司形象;二是要学会分享团队成功;三是要学会尊重自己职业;四是要永远保持工作热情;五是做事要争取一次成功;六是要学会勇于担当责任;七是要严守公司规章。人力资源部叶锐同志组织学习了《交投公司人事管理办法》(试行),办法分十章五十一条,从员工聘用、职级升降、薪酬待遇、考核奖惩、培训提高等八个方面全面规范了公司人事管理工作。随着此办法的实施和不断完善,市交投公司真正向现代企业管理迈出了坚实步伐。

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  总经理助理李玉碧对发展规划部跟踪国家政策信息变化工作作了安排,对部室信息报送工作作了要求。李玉碧助理要求负责风电开发相关人员要盯紧项目,加快项目推进;房地产公司要进一步加快交房准备工作,确保按时交房;物管公司要及时招聘缺额人员,认真做好迎接业主入住的准备工作。

  副总经理杨鼎通报了鲁甸汇工公司因“8.03”地震影响,目前经营工作受到影响的情况。杨副总要求鲁甸建材厂在加强人员后要强化团结协作,尽快恢复生产;管桩厂要总结近期收款有所起色的经验,进一步加大欠款回收工作;混凝土经营公司要克服订单不足困难,加大市场营销工作,确保完成全年预定经济指标。杨副总还对招标公司和咨询公司合并后相关工作作了安排,对物管公司人员招聘提出了建议。

  副总经理余廷华要求水富港项目办工作人员要进一步明确责任,加大工作推进力度。相关责任人不但要与报件编制责任单位加强联系,还要确保相关报件按时报送相关部门,不能不问结果。要将按时出成果作为检验工作是否取得成效的标准。昭会高速公路建设正如火如荼推进,工程技术部要加强协调,督促有关部门对存在问题进行认真整改。投融资部负责人要尽快熟悉交投小额贷款公司情况,与交投小额贷款公司主要负责人加强协作,促进交投小额贷款公司持续、健康发展。

   董事长李升翔肯定了公司几位领导对各自分管工作的安排,要求有关部门按要求抓好相关工作。针对公司每月一次常态化的专题学习,李董事长强调这是全体同志互相学习的机会,对建设学习型企业,推动公司企业文化建设,促进公司可持续发展作用巨大。主讲者要认真准备讲稿,参会者要认真听讲并进行思考。今后主讲人专题学习后将随机抽取参会同志谈感想和体会,促使与会人员用心听讲,认真思考,让制度化和经常化的专题学习促进公司发展。为引导并示范与会人员学会如何发表感想和看法,李董事长对付明忠同志所作专题学习讲了以下要点:一是生活好习惯,言行树形象;二是团结出力量,合作出成果;三是看重自己职业,尽情分享快乐;四是热情树立信心,激情释放梦想;五是良好的开端是成功的起点;六是勇于负责,敢于担当;七是没有规矩、不成方圆,遵章守纪,规范自己。围绕这些要点,李董事长结合身边事例作了深入浅出的分析和阐述,使与会者深入领会了本次专题学习,深刻认识了专题学习能够促进自身思想认识逐步提高,业务水平不断进步,从而助推公司更好更快发展。

    为更好推进公司下步工作,董事长李升翔要求全体干部职工努力做到以下六点:一是明确任务时间节点;二是强化员工执行力度;三是及时组织查缺整改;四是努力挖掘项目潜力;五是注意捕捉发展信息;六是共同重视企业文化。

    会议在促进公司干部任用民主化,人事管理制度化,进一步深化并创新专题学习,促进企业文化建设常态化等方面取得了积极效果,将对推动公司向现代企业迈进产生积极影响。

 

来源:澳门正规网站 发布时间:2014年08月26日