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凤凰古城文化旅游公司董事长叶文智“把脉”大峡谷景区

来源:澳门正规网站 发布时间:2017-03-21 浏览: 次

 

本网讯通讯员刘平 罗西)在昭通市委常委、副市长沈文海的引荐下,西部大峡谷景区迎来了一位旅游界大名鼎鼎的客人——凤凰古城文化旅游投资股份有限公司董事长叶文智。3月17日,在沈文海,市政府副秘书长邹邦才,市旅发委主任张雁,水富县委书记薛桂强,县委副书记、县长高绍周,路红集团负责人周道红,水富旅游开发有限责任公司执行总经理陈涛等陪同下,到水富西部大峡谷温泉景区“把脉问诊”。
 
 
叶文智系湖南长沙人,1998年起涉足旅游业,是年为黄龙标志景点“定海神针”投保亿元,创下世界为资源性资产购买保险之先河,还同时开启了他从事旅游策划“大手笔”的生涯;1999年他的策划案例“穿越天门”张家界世界特技飞行大奖赛将全球关注的目光集聚至张家界,从而将此景区陡然推向了全国著名旅游胜地。“十五”期间,他又先后策划了“棋行大地、天下凤凰”,世界围棋巅峰对决和2004张家界全国跳伞锦标赛、“湖南屋脊飘洞庭”、2005中国壶瓶山自然水域漂流公开赛暨自然峡谷动力伞飞行挑战赛等大型活动,2005年度又获中国十大旅游热门人物称号。全国人大代表。
 
 
沈文海希望叶文智针对西部大峡谷景区的现状,细心“把脉问诊”,切实诊断出景区目前在策划、营销、宣传及投资等方面存在的症结,开具“处方”,根治顽症。
 
 
叶文智先后察看了大峡谷温泉景区红宫别墅、滚锅池、亲子池、圆形演艺场、金沙江大峡谷及水上娱乐城等,详细听取了陈涛对景区资源及开发利用前景的介绍。针对温泉景区特点,结合自己成功案例说,温泉景区想要在现有基础上有大突破,一定要走出原有的窠臼。西部大峡谷温泉景区品牌在西南地区虽有一定影响力,但还远远没发挥应有的效益,要成为西部地区乃至全国业界叫得响的品牌,还有很长的路在走。景区目前存在的症结:一是尽管资源丰富,但没充分得到利用,让资源和时间做了一些无用功。二是西部大峡谷这一名称概念模糊。西部地域广袤,如此称谓缺少特定指向,若放到全国,更让人不知所措,若缩小范围概念,在西部大峡谷名称之前寇以金沙江之类等前置词,指向就明确多啦,人们自然就会将视线焦聚在金沙江沿岸一带的地方。三是投资方向宜聚不宜散,产业不要贪图多而全,要有特点,投资兴业也像打仗一样,资金有限时,要借用军事上打歼灭战的方法,集中优势、集中资金,攻其一点。打就要打好,打一定要打赢,要打出名堂打出知名度,让全国乃至全世界都知晓。四是要变换思维,跳出现有小圈子,营销和宣传要有超前意识,要着眼全国大市场,不鸣则已一鸣惊人。叶文智还分析了景区的优劣及二者相互转化的辩证关系,并介绍了他策划的两起成功案例。景区要想在现有竞争日趋激烈的旅游市场做大做强,定要扬己之长避其所短,发挥自己独特的一面,正确定位景区功能,巧用金沙江大峡谷及高峡平湖独一无二的优势,再辅之一处吸引人们眼球、让人心动、能将人留下来的景点,且将此景点与景区互动起来,这样,只要前来的游客玩得开心、看得惊心、泡得舒心,如此这般还愁留不住游人。到那时,景区愁的不是没人来,而是要限制进入的人流喽!