Page 16 - 交投期刊第二期
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昭通交投

ZHAOTONGJIAOTOU

型城镇化建设。第三,抓好交投                       资产负债率降到 50% 以内,                 心谋划汽车后市场。从汽车卖场、
教育,介入教育兴昭战略。第四,                 培育两个上市公司。这个目标是                       金融保险、二手车交易到车辆报
我们要经营管好西部大峡谷和铜                  市政府郭大进市长 2016 年 12 月                 废等形成一个完整的汽车后市场
锣坝国家森林公园两个景区,为                  30 日到交投集团调研时提出来                      产业链条。四是经营管理好现有
生态文明和产业培育战略的实施                  的要求,我们必须加倍努力确保                       的水富港。五是把汽车租赁公司
添砖加瓦。铜锣坝景区十多万亩                  实现这个目标。两个公司上市方                       打造成全市规模最大、服务最好
原始森林郁郁葱葱,山清水秀,                  面,一是要实现昭通交投驾校的                       的公务用车租赁平台。
称得上是全市生态文明排头兵,                  上市,请计划财务部加强对驾校
是避暑休闲的好去处。第五,抓                  财务的规范管理,并请专业团队                                                        一是舞
好脱贫攻坚。习近平总书记向全                  以上市公司的规范要求进行指导                       好昭通学院附中“龙头”。昭通
世界宣告 2020 年全面实现小康,              管 理,2017 年 抓 好 规 范, 最 迟              学院附中正在加紧建设,今年 8
实现脱贫目标。昭通脱贫攻坚的                  在 2020 年上市。二是实现西部                    月即可投入使用。二是扶壮王清
基本标准为:一看房、二看粮、                  大峡谷的上市。我对西部大峡谷                       教育的“龙身”,使其响誉昭通
三看家中有无读书郎、四看产业                  的上市充满了信心。只要把水旅                       城乡角落。三是呵护锐意双语学
强不强,五看村容村貌怎么样。                  公司债务化解好,上市就不困难。                      校的“龙尾”。同昆明青云教育
我们就要按照这五个标准,大力                  2016 年是磨合阶段,人员在磨                     集团合作,共同开发原学院附中
推进昭阳区小龙洞乡中营村的脱                  合、思想在磨合、产业在磨合、                       老校区,创办“昭通交投锐意外
贫攻坚工作,如期实现中营村脱                  经 营 在 磨 合;2017 年, 在 执 行              国语学校”。四是办好中西医结
贫目标。                            总经理陈涛的带领下我相信大峡                       合医院。引进西南医科大学附属
                                谷经营管理会有一个大的飞跃。                       中医院创办“交投中西医结合医
      ( 二) 实 施“11145” 发 展       通过完善提升改造老景区,3 年                      院”,在昭通创办集医疗、康体、
战略,明确“212”奋斗目标                  以后,营业收入达到 2 亿元以上                     养生为一体的先进医院。五是兼
                                不成问题。当前困难虽然有,但                       顾水富城乡供水项目。该项目已
               “11145” 发 展 战 略  我相信车到山前必有路。                          到位债券基金 1600 万元,三峡
是集团公司聘请清华大学教授设                                                       集团移民补助资金 3000 万元已
计的整体发展战略,核心内容就                        (三)主攻四大主业板块,                   下发文件,项目即将启动建设。
是以服务昭通经济发展为中心,                  努力夯实产业发展基础                           六是提升西部大峡谷景区软硬件
以“渝昆高速”辐射网络为载体,                                                      水平,打造 5A 级景区。七是经
以创新资本运营为手段,培育发                                                  一是做  营管好铜锣坝国家森林公园,今
展交通服务、民生旅游、地产建                  大做强交投驾培考试产业。若能                       年上半年要实现接待游客目标。
材、工程建设四大主业板块,用                  整合“昭通驾校”资源,交投驾
5 年时间打造以昭通为基地,具                 校不仅是规模上,在培训、考试                       一是提升“荷花蒂斯”小区管理
有一定规模和影响力的产融结合                  上就是全省名副其实的第二大驾                       水平。加大绿化建设,确保小区
企业集团。我们要重新修订完善                  校。二是全力打造昭通综合物流                       内不留一片“黄土地”,不见一
交投集团“十三五”总体发展规                  园区。交通服务产业园综合物流                       棵“枯焦树”。全面实施亮化改
划、业务发展规划和职能发展规                  园区是云南“百大重点工程”之                       造工程,彰显国企风范。二是打
划,坚定不移推进发展战略的实                  一,同时也是云南省交通厅重点                       造智能物管、温馨物管。从“荷
施。                              支持发展综合物流园区,我们要                       花蒂斯”开始,打造硬件一流、
                                加紧建设,形成全市最大的人流、
                                物流、信息流的集散地。三是精

11 昭通交投                         净资产 100 亿,培育两个上市企业的奋斗目标。
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