Page 16 - 交投期刊第二期

昭通交投

ZHAOTONGJIAOTOU

型城镇化建设。第三，抓好交投 资产负债率降到 50% 以内， 心谋划汽车后市场。从汽车卖场、
教育，介入教育兴昭战略。第四， 培育两个上市公司。这个目标是 金融保险、二手车交易到车辆报
我们要经营管好西部大峡谷和铜 市政府郭大进市长 2016 年 12 月 废等形成一个完整的汽车后市场
锣坝国家森林公园两个景区，为 30 日到交投集团调研时提出来 产业链条。四是经营管理好现有
生态文明和产业培育战略的实施 的要求，我们必须加倍努力确保 的水富港。五是把汽车租赁公司
添砖加瓦。铜锣坝景区十多万亩 实现这个目标。两个公司上市方 打造成全市规模最大、服务最好
原始森林郁郁葱葱，山清水秀， 面，一是要实现昭通交投驾校的 的公务用车租赁平台。
称得上是全市生态文明排头兵， 上市，请计划财务部加强对驾校
是避暑休闲的好去处。第五，抓 财务的规范管理，并请专业团队 一是舞
好脱贫攻坚。习近平总书记向全 以上市公司的规范要求进行指导 好昭通学院附中“龙头”。昭通
世界宣告 2020 年全面实现小康， 管 理，2017 年 抓 好 规 范， 最 迟 学院附中正在加紧建设，今年 8
实现脱贫目标。昭通脱贫攻坚的 在 2020 年上市。二是实现西部 月即可投入使用。二是扶壮王清
基本标准为：一看房、二看粮、 大峡谷的上市。我对西部大峡谷 教育的“龙身”，使其响誉昭通
三看家中有无读书郎、四看产业 的上市充满了信心。只要把水旅 城乡角落。三是呵护锐意双语学
强不强，五看村容村貌怎么样。 公司债务化解好，上市就不困难。 校的“龙尾”。同昆明青云教育
我们就要按照这五个标准，大力 2016 年是磨合阶段，人员在磨 集团合作，共同开发原学院附中
推进昭阳区小龙洞乡中营村的脱 合、思想在磨合、产业在磨合、 老校区，创办“昭通交投锐意外
贫攻坚工作，如期实现中营村脱 经 营 在 磨 合；2017 年， 在 执 行 国语学校”。四是办好中西医结
贫目标。 总经理陈涛的带领下我相信大峡 合医院。引进西南医科大学附属
谷经营管理会有一个大的飞跃。 中医院创办“交投中西医结合医
（ 二） 实 施“11145” 发 展 通过完善提升改造老景区，3 年 院”，在昭通创办集医疗、康体、
战略，明确“212”奋斗目标 以后，营业收入达到 2 亿元以上 养生为一体的先进医院。五是兼
不成问题。当前困难虽然有，但 顾水富城乡供水项目。该项目已
“11145” 发 展 战 略 我相信车到山前必有路。 到位债券基金 1600 万元，三峡
是集团公司聘请清华大学教授设 集团移民补助资金 3000 万元已
计的整体发展战略，核心内容就 （三）主攻四大主业板块， 下发文件，项目即将启动建设。
是以服务昭通经济发展为中心， 努力夯实产业发展基础 六是提升西部大峡谷景区软硬件
以“渝昆高速”辐射网络为载体， 水平，打造 5A 级景区。七是经
以创新资本运营为手段，培育发 一是做 营管好铜锣坝国家森林公园，今
展交通服务、民生旅游、地产建 大做强交投驾培考试产业。若能 年上半年要实现接待游客目标。
材、工程建设四大主业板块，用 整合“昭通驾校”资源，交投驾
5 年时间打造以昭通为基地，具 校不仅是规模上，在培训、考试 一是提升“荷花蒂斯”小区管理
有一定规模和影响力的产融结合 上就是全省名副其实的第二大驾 水平。加大绿化建设，确保小区
企业集团。我们要重新修订完善 校。二是全力打造昭通综合物流 内不留一片“黄土地”，不见一
交投集团“十三五”总体发展规 园区。交通服务产业园综合物流 棵“枯焦树”。全面实施亮化改
划、业务发展规划和职能发展规 园区是云南“百大重点工程”之 造工程，彰显国企风范。二是打
划，坚定不移推进发展战略的实 一，同时也是云南省交通厅重点 造智能物管、温馨物管。从“荷
施。 支持发展综合物流园区，我们要 花蒂斯”开始，打造硬件一流、
加紧建设，形成全市最大的人流、
物流、信息流的集散地。三是精

11 昭通交投 净资产 100 亿，培育两个上市企业的奋斗目标。