Page 18 - 交投集团电子期刊2017第1月第一期
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昭通交投

ZHAOTONGJIAOTOU

      一是积极协调推进交通服务         增长 5% 以上实行重奖。               责任后可适当延期;饶世清要坚
产业园规划调整和建设。一要针                   三是促进机动车检测公司提          决把维护公司利益、确保借款资
对机场限高问题,今年上半年要                                         金安全摆在首位,负责落实好借
抓紧完成仓储物流园区、大型停             质增效。为扩大机动车检测业务,             款本息催收,完善担保手续。
车场、华美立家城市商业广场、             提高经营效益,鼓励内部职工承
中西医院用地规划调整并尽快获             包经营机动车性能检测公司,承                    督促报废车公司合作方严格
得审批。二要加快推进零星土地             包期暂定为一年,力争实现营业              履行合同,如对方在 3 月底前不
收储工作,并实施土地平整。三             收入 400 万元。由领导干部带头,          注入资金就不再合作;内审督查
要积极争取用地指标和土地调规             内部职工受让深圳格诺格集团的              部和计划财务部对原支出进行审
工作。四要启动大型停车场,仓             股份。加大与交警等部门的协调              计结算,亏损共同承担,并压缩
储物流,快递物流规划报批。五             力度,争取办理驾驶证检验、违              当前开支。加快推进报废车公司
要启动安置房建设,二月招标,             章处理等业务,同时采取有力营              经营场所建设,力争上半年取得
三月启动建设。                    销手段,拓展车辆检验业务。               报废汽车回收拆解相关证书,正
                                                       式开展业务。
      二是着力提升交投驾校品牌               四是努力拓展汽车租赁市
和效益。要紧紧围绕“六个一流”            场。汽车租赁公司要努力扩展客                    六是积极拓展加油加气业
高标准要求,加大生源拓展渠道,            户、控制成本费用、狠抓安全运              务。大力推进加油、加气站点布
狠抓教学考试质量,加大安全管             营,为全市行政事业单位客户提              局建设,确保二环西路两座加气
理力度,有效控制成本费用,提             供安全舒适、快捷实惠的优质服              站投入使用。公路沿线公司收购
升品牌知名度和经营效益。积极             务。按照单车核算、三年回本、              丰顺燃气 20% 的股份程序必须
整合昭通驾校资源,做大做强交             分年考核、确保回报的原则,根              完善,确保合法合规。丰顺燃气
投驾校。2017 年交投驾校要力           据市场规模适度增加车辆,实现              收购能源公司在完善程序的基础
争完成招生 6000 人,完成考试          营业收入 400 万元以上,上交集           上,集团公司在能源公司的 600
4 万 人 次, 保 底 实 现 2100 万 元  团公司利润 80 万元。                万元投资必须按照溢价 10% 进
的营业收入,上交集团公司现金                                         行价格谈判。
收入 500 万元。鼓励驾校经营班                五 是 积 极 推 进 二 手 车、 报
子创收增收,以 2016 年经营收          废车业务开展。必须督促原二手                    (二)紧紧抓住教育兴昭和
入为基数,增长 5% 不奖不惩,           车公司的合作方严格履行借款合              产业培育战略,布局交投民生旅
                           同,要用银行保单、昭通“的的”             游产业发展
                           公司的股份作为担保,完善担保
                                                             我们要紧紧抓住全市教育兴
                                                       昭、产业培育战略实施和社会事
                                                       业补短板机遇,大力投入教育、
                                                       医院、城市供水和旅游长效产业,
                                                       夯实交投可持续发展的基础。

                                                             一是确保新昭通学院附中如
                                                       期投入使用。昭通学院附中占地
                                                       230 亩,学校建成后可容纳 6000
                                                       多名学生,可大大缓解昭通学子
                                                       读书难的问题。我们要在保证工
                                                       程 质 量 的 前 提 下, 督 促 中 建 二
                                                       局加快工程进度,确保 8 月底
                                                       前实现部分教学楼和宿舍楼的

13 昭通交投          四大主业、五年时间”的目标要求、牢固树立“四个自信”
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