Page 19 - 交投集团电子期刊2017第1月第一期
P. 19

领导讲话 lingdaojianghua

完工投入使用和水电路的通畅,            善项目招标程序,力争一年内完      升级工作,确保到“十三五”末
确保昭通学院附中现有学生顺             成项目建设并投入使用。         西部大峡谷成功申报 5A 级旅游
利 入 学。 同 时 积 极 做 好 学 生 食                      景 区。2017 年, 水 旅 公 司 要 实
堂 建 设 和 经 营 准 备, 积 极 向 上        五是力争启动昭通金和中西  现营业收入 7000 万元以上,成
争取教师编制和教学设施设备             医结合医院建设。引进西南医科      本下降 5%,上缴集团公司现金
配 给, 招 聘 和 培 训 缺 口 教 师,   大学附属中医院创办“交投中西      1000 万元。超额完成营业收入
以确保新学校建成后教学质量             医结合医院”,在昭通创办集医      任务实行重奖。
有 效 提 升。 完 成 20000 平 方 米  疗、康体、养生为一体的先进医
的 商 铺 建 设, 要 通 过 商 铺 销 售  院。要力争在上半年完成规划评            七是积极推进铜锣坝国家森
弥补建设资金缺口问题。               审,下半年完成前期报件并启动      林公园建设。铜锣坝国家森林公
                          项目建设。加强与省、市卫生系      园占地 50 平方公里,有 10 万亩
      二是启动昭通交投锐意外国        统的协调,按照国家标准二级医      原始森林,负氧离子高达 28000
语学校建设。同昆明青云教育集            院标准办理经营许可资质,确保      个 / 立方厘米,是天然的避暑胜
团合作,共同开发原学院附中老            明年正常营业。             地和天然氧吧,具有非常巨大的
校区,创办“昭通交投锐意外国                                潜在开发价值。要积极争取总体
语学校”。学校实行精英式教育,                 六是努力实现西部大峡谷   规划尽快通过评审,重点建设服
双语教学,学生初中毕业后可直            景区收入显著增长。坚持工作重      务中心区住宿、餐饮、娱乐接待
接赴国外接受高中教育,学校建            心、领导力度、提升改造、投入      设施,有序开发避暑度假、森林
成后可弥补昭通无直接留学通道            力度“四不减”原则,一如既往      探险和民族文化旅游产品,按照
的空白。我们要抓紧协调规划评            支持大峡谷景区的发展。要加大      “原始森林铜锣坝、养生休闲大
审,力争今年启动建设,确保明            老景区提升改造力度,适度改造      氧吧”的营销思路,力争把铜锣
年实现招生目标。                  冲浪池周边环境设施,重点增加      坝景区打造成为与西部大峡谷景
                          药浴和苗浴泡池,在迎宾楼完善      区相映成趣、相辅相成的知名旅
      三是继续合作办好王清教         太空舱住宿功能,改造云上居和      游胜地。力争今年上半年实现开
育。与王清校长要依法依规签订            东巴苑住宿条件。加快游泳池的      园接待旅客目标。
联合办学协议,明确双方权利和            建设,大力开展游泳培训和夏令
义务。我们要积极帮助王清完善            营活动。按照“温泉洗浴”理念            (三)紧紧抓住新型城镇化
办学手续。王清要高度重视安全            完善吃住玩娱功能,增加二次消      发展战略,布局发展房地产建材
管理工作,不能出现学生安全事            费收入。进一步扩大市场营销和      产业
故。从今年起按学期结算,按照            宣传,在老年团队和线上营销方
15% 的毛收入进行分成,一年结          面实现新突破,扩大市、县两级            随着昭通“四城同创”、提
算两次。2017 年王清教育要完          各委办局接待消费量。要认真处      升人居环境行动的深入开展,昭
成 860 人以上招生目标,实现收         理好各种遗留问题,尽力化解各      通已成为一个环境优美的宜居城
入 1800 万元,上交 130 万元以      种债务,不出现重大上访事件,      市,加之昭通天然避暑胜地的独
上的分成收入。                   确保景区生产经营正常。要切实      特气候,高铁、高速网络建成后,
                          盘活资产,降低不必要摊销,实      必将为昭通的房地产带来新的发
      四是协调推进水富城乡供水        现减亏增效目标。积极引进信联      展机遇。我们要紧紧抓住这一机
一体化项目建设。协调争取三峡            兴昭资本管理公司入股西部大峡      遇,秉承做高端房、改善型房、
集团 3000 万移民补助资金及时         谷,切实减轻集团公司债务化解      景观环境房、周边配套设施完备
到位,争取银行贷款或债券基金            负担。按照 5A 级旅游景区进行    房和区位优势明显房的理念来发
6000 万元,积极配合水富县政          规划,全面做好设施改造和软件      展房地产,并在昭通房地产市场
府整合水富城乡供水经营权。完                                抢占重要的一席之地。

(战略目标自信、产业定位自信、经营思路自信、理想信念自信),                昭通交投 14
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24