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领导讲话 lingdaojianghua

有交投驾校、蓝盾保安、交投酒      前必须全额现金上交。各子公司            园基础设施投入,力争实现游客
店、王清教育、检测线公司、交      还要提前做好会计核算工作,不            接待量上的新进展;十一是完成
投大厦办公楼租赁等稳定收入项      能出现企业亏损,确保集团公司            报废车公司场地建设,实现正常
目,以及即将开发投产的昭阳综      实现 1500 万元的利润目标。          开展业务目标。
合物流园区、学院附中、老师专
附中双语小学初中、中西医院等            三、加大协调力度,推进重              四、利用基础项目,拓展市
优质项目,充分说明交投后发优      点工程                       场业务
势很强。所以面对交投困难大家
要敢于担当奉献,正确看待公司            要想方设法做好协调对接工              我们已建成投入的基础项目
与个人的关系,“有天才有地、      作,加快推进项目前期工作和在            要利用好,努力拓展市场业务,
有国才有家、有家才有我,没有      建工程进度。一是“茶花蒂斯”            提高市场占有率。第一是西部大
交投就没有我们”,全体干部职      项目虽然未过规划确实受到很大            峡谷,必须改造好演艺厅、游泳
工要树立“坚定信心、合力攻坚、     的影响,但是明年必须实现开盘            池、泡池和桑拿洗浴,增加二次
破题解难、抓好落实”的指导思      目标;二是大峡谷磨盘山、北坡            消费,力争明年在量和质上实现
想。当前我们要有胆量和气魄来      旅游地产项目明年要启动见成             新突破;第二是驾校,要努力增
做事,要大胆担当、大胆融资、      效;三是云富地产项目要主攻,            加训练学员和考试人次,在知名
大胆解套、大胆创收,工作思路      明年要启动建设;四是彝良地产            度和经营效益上再上新台阶;第
就是科学决策、选准亮点、精打      项目明年要启动;五是与市二院            三是检测线,要实行激励机制,
细算、确保收益。当前的工作要      的项目合作要有实质性进展。这            扭亏为盈,收入要突破 200 万以
求就是以融资工作为核心、以资      五 个 项 目 顺 利 实 施, 预 计 可 实  上;第四是蓝盾保安公司,再努
金调度为重点、以债务解套为手      现 10 个亿的收益。六是交通产          力开拓业务,挤占市场;第五是
段、以创收增收为目标,到今年      业园内的物流园区项目要抓紧推            招标咨询公司,要再把造价和设
12 月底的目标任务是融资 5 亿   进;七是争取实施两条以上的省            计等业务做起来,形成完整的中
元,实现利润 1500 万元。具体   国道改造和乡村公路建设;八是            介业务体系;第六是商混公司,
财务管理和融资工作由财务总监      水富广场项目今年底完成主体工            要再多拿优质订单,增强市场竞
罗碧林负责;吉庆伟负责四件事      程建设,明年一季度销售完毕;            争能力;第七是汽车租赁公司,
情:第一决算报表搞好,第二利      九是扎实推进水富供水项目建             要不断增加车辆规模,提高服务
润指标完成,第三资金计划到位,     设;十是做好铜锣坝国家森林公            质量,拓展行政事业单位和社会
第四集团管控科学。并负责全公
司宏观财务管理和集团内的欠款
追收;谢仁聪负责对外融资、债
务解套、各县区二级公路债务的
欠款追收、会计人员业务培训;
唐丽萍负责处理好日常财务收支
管理。

      二、全力攻坚克难,完成增
收目标

      各子公司要按照年初与总公
司签订的目标责任书,12 月底

积极进取发展交通服务产业、扎实稳健创新金融服务产业,                    昭通交投 14
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