Page 30 - 昭通交投201612期
P. 30

昭通交投

ZHAOTONGJIAOTOU

不顾舟车劳顿 倾听基层心声
为内部管控和经营发展寻找决策依据

                            ——交投集团党支部书记阳勇一行到西部大峡谷调研

      12 月 8 日,交投集团党支部书记阳勇在相关人员的陪同下,一行三人到西部大峡谷水富旅游公司进
行调研。

      调研组利用个别访谈的方式,重点围绕“管理层管理能力评价,经营管理中存在的问题,个人对公
司管理的意见和建议”三个方面展开,与西部大峡谷水富旅游公司十五名中层管理的同志分别进行了亲
切交谈,取得了较好的效果。

      交谈过程中,被访同志本着“企兴我荣,企衰我耻”的荣辱观,结合自己在大峡谷较长时间的工作阅历,
把自己看到的西部大峡谷在交投集团接管以后取得的成绩和存在的问题,坦诚负责地与阳勇一行作了交
流。大家建议:要强化协调沟通,注意采纳下属意见;缩小待遇差距,改革住宿、通信等管理;减少用
人成本,主张多块面打包出租;研究营销策略,引进新客留注回头客;提升管理水平,全网络代替手工
操作;健全管理制度,确保各项管理有章可循;明确职能职责,确保干部职工各司其职;做好淡季营销,
水陆兼顾吸引老人小孩;调整营销政策,稳定川渝拓展邻省远省;提升老旧设施,跨行业交流创文化温泉;
理顺管理机制,有效推进部门全面合作;强化部门管理,提升综合服务水平;采取“头脑风暴”法,广

                                                                           开探索管理言路;明确自身定位,着力做好精细
                                                                            化服务;增加学习培训,提升相关人员管理水
                                                                            平;强化内部管理,降低财务报销、车管成本;
                                                                            适当对外招商,增加业态和二次消费;规范物
                                                                            资管理,全面落实出库入库手续;强化党群管理,
                                                                            确保宣传阵地释放正能量。

                                                                                  访谈调研结束后,阳勇在大峡谷水富旅游
                                                                            公司常务副总经理王清良、副总经理路碧钰、
                                                                            党支部书记邓华容等相关人员的陪同下,实地
                                                                            查看了西部大峡谷部分建设项目。

                                                                                  与大峡谷相关管理人员交流中,阳勇要求,
                                                                            一要进一步健全相关管理制度,强化过程监督;
                                                                            二要制定整体营销策略,创新营销模式;三要
                                                                            注意倾听干部员工心声,提升管理水平;四要
                                                                            在接受外界新思维中,结合实际考量;五要调
                                                                            整规范部门设置,优化管理机制;六要抓好全
                                                                            方位内务管理,降低管理成本;七要加快急用
                                                                            设施建设和更新,适应游客需要;八要抓好党
                                                                            建和群团工作,占领宣传阵地。

                                                                                                                 (党建办 邓声云)

25 昭通交投  四、树立四个自信
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35